白菜网送体验金不限ip

经营管理
新煤公司工资结算出台新办法
发布时间:2019-06-12 文章来源:网上投稿 作者:刘庆路 浏览:

 

今年6月,白菜网送体验金不限ip注册送白菜的网站集团新煤公司出台工资结算新办法,按照“定人员、定任务、定工期、定工资、定考核”原则,把采掘专业工资总额承包考核到单位,辅助专业工资总额承包考核到专业,专业分配考核到单位。

新办法实行“增人不增资、减人不减资”的劳务用工制度。各区队有劳务用工自主权,用工多少,自己说了算,不需要向矿领导汇报签批,可直接报工资科定额备案。

“以综采二为例,公司定额38人,不包括矿发的全员性奖励、节日加班工资、防暑降温费、交通费、星级工程及现场会等专项奖励,人均核定工资11800元。如果区队少用2个人,那么人均工资就提高656元。”6月11日调度会上,该公司经理杨传常用具体事例说明,少用人是提高职工收入的主要途径之一。

此外,新办法还把煤质、资源回收率、成本作为采掘区队重要考核参数。实行以质论价,由煤质中心按月度下达工作面原煤发热量考核指标。每增降10大卡每吨煤增加或扣罚0.02元,引导采煤区队由原来的生产源头向经济点源头过渡,多产优质煤才能增提结算工资。明确各工作面资源回收率比例,在工资考核时,资源回收率每超降一个百分点增减工资收入3000元,发现丢顶、撇底现象,按每架50元扣除施工单位工资收入,倒逼煤机操作人员提高责任心和业务技能。加强成本费用考核,实施采煤工作面材料回收回购制,各类成本费用按节超额的50%兑现奖罚。

“由于矿井严禁超能力生产,在目前条件下,区队轻轻松松就可以完成当月核定产量任务,增产增收已绝无可能。”综采一区区长田守志说:“公司现在推行工资结算新办法正当其时,让大家看到了增收的希望。如今大伙儿干着算、算着干,个个在提高煤质、节约成本上想办法,劲头十足。”

在辅助区队,该公司实行分项考核、市场化横向劳务结算,单位、专业之间劳务费用“为谁服务被谁考核、由谁支付费用”。实行单项工程承包考核结算,月初由专业下达作业计划,按照一工程、一预算、一合同、一考核、一结算原则,综合考核办公室牵头与施工单位签订工程承包合同,确定人员、工期、承包工资总额,工程质量验收合格后,按签订的工资额结算。实行赔付制度,责任单位出现事故,影响正常安全生产的,以分析认定赔付结果为考核依据,在月度工资中落实兑现。