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经营管理
高煤公司为智能化装备配备“扛鼎工匠”
发布时间:2019-06-07 文章来源: 作者:张程翔 浏览:

 

“被选聘为公司的智能装备工程师培养对象,这是一个机遇,也是一个挑战,我们必将努力奋进、不负众望,成为一名合格的智能装备工程师,为智慧化矿山建设做出自己应有的贡献。”在高煤公司智能化装备工程师培养管理启动会上,洗煤厂技术员刘静代表所有的培养对象郑重承诺。

为加快推进“一提双优”建设步伐,不断提高矿井智能装备水平,加快智能装备工程师人才队伍的培养管理,该公司结合矿井各专业智能化发展实际和智能设备关键操作岗位的需要,在充分尊重高技能人才及大学生个人意愿的基础上,经报名审评、理论考试、座谈面试等选拔环节,最终选聘了20名专业人才作为智能装备工程师培养管理对象,超前筑建未来智能化矿井建设的人才梯队。

在启动会现场,该公司为选聘的20名智能装备工程师培养管理对象颁发了选聘证书和写实簿,并由专业副总师与智能装备工程师培养管理对象分别签订培养考核协议书。

“我们通过建立日常写实机制和培养管理考核档案,强化培养对象的阶段考核,与专业副总师联保结对,真正让每一名培养对象都快速成长成才。”该公司党委书记张广亮说。

为加强智能装备工程师的培养管理工作,他们将采取岗位培养、定期交流、高校培训、厂家实践等多种方式提升智能装备工程师的理论水平和实践能力;积极推行专业导师“一对一”培训计划,充分发挥培训基地的作用,加强日常理论学习和实践操作培训,快速提高智能装备工程师的岗位实践操作能力。

“我当前的职称是工程师,已经超过了智能装备工程师培养期的薪金待遇,请问,应该按什么执行?”“能否定期开设智能装备工程师集中专题培训?”……在现场的讨论交流环节中,培养管理对象们当场提出了一个个问题。

“我们将依照规定,按照当前最高待遇执行。”“不仅会开设专题培训、聘请厂家技术人员授课,咱们还会走出去,去学习借鉴其他先进单位的经验。”通过现场解答,培养管理对象提出的疑虑被逐一化解。

“随着煤炭行业迈向高质量发展趋势,未来的矿井必将是智能化、智慧化的矿井,广大青年矿工只有将个人的发展融入到矿井‘一提双优’建设中,紧跟时代、不断学习、奋发而为,才能真正成为推动企业新旧动能转换、熟练驾驭智能化装备的‘扛鼎工匠’。”该公司经理马勇说。