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安全生产
高煤公司精准管理抓安全
发布时间:2019-06-12 文章来源:网上投稿 作者:耿玉鸣 杨绳东 浏览:

 

高煤公司面对安全监管、采场制约的多重压力,系统分析、审慎思考,从“一面双全”设计到正规循环管理,从单日产销通报到采掘循环考核,安全生产管理逐渐趋于精细化、制度化、精准化,安全红线意识厚植于全员心中,整体工作平稳向好发展。

该公司坚持“突出教育培训、突出预防预控、突出安全标准化、突出群防群治”“四个突出”,持续巩固绿色开采、科学发展安全理念,引导教育全员从企业战略高度来认识安全工作的重要性、必要性,通过多种渠道,深入宣传安全生产方针、政策,解读能源集团、集团公司关于安全生产的指示精神,不断增强全员红线意识、底线思维。安监处副处长张忠军说:“我们充分发挥安全督查、联合巡查、日常检查的作用,以铁手腕查处现场违章,对违章行为保持高压态势。同时,加大违章曝光考核力度,营造反对违章、倡树遵章的浓厚氛围。”

该矿严抓闭环管理,对深层次隐患进行定期研究、分析,找出安全上存在的不足和缺陷,采取有效防范措施,防范重复性隐患再次发生。同时,大力开展“暗点盲区曝光”活动,发动全员查处隐患。

他们以着眼活动在班组、调动在个人、落实在质量为着力点,以检查、激励为推手,深入推进员工安全自主管理,引导职工对危险因素自我辨识、自我描述,对事故案例自我剖析、自我反思,对现场安全隐患自我检查、自我整改,努力形成一套活动规范、可持续开展的运行机制。

与此同时,该公司强化安全管理,加强生产过程控制、设备设施运行和职业卫生管理,主动辨识、防控安全风险,并通过管理和技术手段,加大对影响安全生产关键环节的整治力度,提高现场本质安全水平。